距離魯本·阿莫林被任命為曼聯(lián)主帥僅過(guò)去14個(gè)月,這位曾被視為俱樂部長(zhǎng)期解決方案的葡萄牙教練,在客場(chǎng)1-1戰(zhàn)平利茲聯(lián)后不到48小時(shí)內(nèi)迅速下課。
曼聯(lián)管理層在宣布阿莫林下課的公報(bào)中寫道:“曼聯(lián)目前在英超聯(lián)賽中排名第6,俱樂部高層經(jīng)過(guò)深思熟慮,認(rèn)為現(xiàn)在是做出改變的合適時(shí)機(jī)。”而且高層是用了coach而不是manager來(lái)描述阿莫林的,這也是讓他很不滿的點(diǎn)。看的出,高層是對(duì)他不認(rèn)可的。
然而在不到一個(gè)月前,曼聯(lián)內(nèi)部消息源還透露俱樂部“已不再受英超利潤(rùn)和可持續(xù)發(fā)展規(guī)則的困擾,并準(zhǔn)備好于轉(zhuǎn)會(huì)市場(chǎng)上全力支持主帥阿莫林”。由此可見,曼聯(lián)這問題是系統(tǒng)性的,也許高層自己人間,也是有分歧的。

引爆點(diǎn):一場(chǎng)發(fā)布會(huì)與平局后的決裂
阿莫林下課的直接導(dǎo)火索是2026年1月初曼聯(lián)客場(chǎng)1-1戰(zhàn)平利茲聯(lián)的比賽后,他在賽前發(fā)布會(huì)上與俱樂部高層的公開沖突。這場(chǎng)平局讓曼聯(lián)在英超聯(lián)賽中僅排名第6位,距離歐冠區(qū)仍有差距。當(dāng)阿莫林在發(fā)布會(huì)上再次強(qiáng)調(diào)球隊(duì)需要引進(jìn)至少一名頂級(jí)中場(chǎng)和左邊后衛(wèi)、及其塞梅尼奧時(shí),他與英力士集團(tuán)管理層長(zhǎng)期積累的矛盾徹底爆發(fā)。
阿莫林堅(jiān)持認(rèn)為他的現(xiàn)代足球哲學(xué)要求邊后衛(wèi)能夠在進(jìn)攻和防守之間無(wú)縫切換,左路位置一直存在問題。令人諷刺的是,在沖突爆發(fā)前的2025年12月,英國(guó)媒體還報(bào)道曼聯(lián)計(jì)劃在轉(zhuǎn)會(huì)市場(chǎng)“全力支持阿莫林”,內(nèi)部認(rèn)為球隊(duì)“逐漸走上正路”。
更值得玩味的是,曼聯(lián)今夏已經(jīng)花費(fèi)重金簽下了庫(kù)尼亞、塞斯科和姆貝莫等球員,這些引援顯然是根據(jù)阿莫林的戰(zhàn)術(shù)需求進(jìn)行的。這下,他走了這幾個(gè)人可怎么辦?
戰(zhàn)術(shù)愿景與陣容建設(shè):被中斷的足球哲學(xué)
阿莫林在曼聯(lián)試圖建立的是一套高度依賴邊路發(fā)起壓迫、創(chuàng)造人數(shù)優(yōu)勢(shì)的現(xiàn)代足球體系。這套系統(tǒng)對(duì)邊后衛(wèi)的要求極高,一旦這一環(huán)節(jié)出現(xiàn)問題,整個(gè)體系就會(huì)崩潰。為了解決這個(gè)問題,阿莫林明確要求俱樂部在冬季轉(zhuǎn)會(huì)窗口引進(jìn)一名頂級(jí)左邊后衛(wèi),同時(shí)繼續(xù)補(bǔ)強(qiáng)中場(chǎng)核心位置。
在他離開之前其實(shí)根據(jù)曼聯(lián)內(nèi)部消息顯示,球隊(duì)士氣與文化得到顯著改善,清洗行動(dòng)已接近尾聲。球員們?nèi)缃褚迅艹惺苌砼t魔球衣的壓力,然而這些積極變化沒能挽救阿莫林的命運(yùn)。他下課也意味著庫(kù)尼亞、塞斯科等根據(jù)他要求引進(jìn)的球員可能面臨尷尬局面。

新任主帥很可能會(huì)有不同的戰(zhàn)術(shù)偏好,這些球員可能不再符合新帥的體系要求,而俱樂部需要再次投資引進(jìn)新球員以適應(yīng)新的戰(zhàn)術(shù)思路。
曼聯(lián)管理層的態(tài)度轉(zhuǎn)變令人困惑。就在阿莫林下課前的幾周,內(nèi)部消息還表明球隊(duì)對(duì)他有信心,并計(jì)劃提供轉(zhuǎn)會(huì)支持。盡管如此,阿莫林在關(guān)鍵引援問題上與英力士集團(tuán)的矛盾最終不可調(diào)和,爆發(fā)矛盾之后老板們?nèi)滩涣肆恕?/p>
這種搖擺不定的管理風(fēng)格,在曼聯(lián)后弗格森時(shí)代已是常態(tài)。莫耶斯、范加爾、穆里尼奧和索爾斯克亞都曾經(jīng)歷過(guò)從“得到全力支持”到“突然下課”的相似軌跡,阿莫林真可沒啥新鮮的。

惡性循環(huán)再起:換帥與重建的無(wú)盡循環(huán)
阿莫林下課標(biāo)志著曼聯(lián)自2013年弗格森退休后,又一次教練更迭發(fā)生。這位葡萄牙教練僅執(zhí)教14個(gè)月便離開,延續(xù)了俱樂部短期主義的管理模式。

回顧曼聯(lián)近十年的換帥歷史,可以看到一個(gè)清晰的模式:范加爾(2014-2016):嘗試建立傳控體系,引進(jìn)了迪馬利亞、法爾考等球員,但場(chǎng)面難看成績(jī)不佳,即使贏得足總杯后仍被解雇。
穆里尼奧(2016-2018):完全改變戰(zhàn)術(shù)方向,強(qiáng)調(diào)對(duì)抗與防守反擊,高價(jià)位引進(jìn)了博格巴、伊布等球員,初期取得聯(lián)賽亞軍但隨后崩盤。

索爾斯克亞(2018-2021):試圖回歸曼聯(lián)傳統(tǒng)進(jìn)攻風(fēng)格,引進(jìn)了馬奎爾、萬(wàn)-比薩卡等球員,獲得聯(lián)賽亞軍但無(wú)法突破瓶頸。
滕哈赫(2022-2024):實(shí)施高位逼搶與快速轉(zhuǎn)換戰(zhàn)術(shù),投入巨資引進(jìn)安東尼、卡塞米羅等球員,獲得聯(lián)賽第三但次賽季表現(xiàn)下滑。
每位教練都帶來(lái)了不同的足球哲學(xué),迫使俱樂部根據(jù)他們的需求調(diào)整陣容,而在教練離任后,這些球員往往無(wú)法適應(yīng)下一任教練的體系。

自2023年英力士集團(tuán)部分收購(gòu)曼聯(lián)以來(lái),俱樂部確實(shí)試圖改變管理方式。他們調(diào)整了轉(zhuǎn)會(huì)策略,試圖結(jié)束“曼聯(lián)稅”時(shí)代,過(guò)去曼聯(lián)經(jīng)常因豪門身份而被迫支付更高轉(zhuǎn)會(huì)費(fèi)。然而這些結(jié)構(gòu)性改革需要時(shí)間才能顯現(xiàn)效果,而阿莫林的下課表明,曼聯(lián)仍在追求短期成績(jī)與長(zhǎng)期建設(shè)之間搖擺不定。

當(dāng)高層與教練在關(guān)鍵引援上產(chǎn)生分歧,當(dāng)一場(chǎng)平局后的發(fā)布會(huì)成為導(dǎo)火索,這個(gè)脆弱的聯(lián)盟便迅速瓦解。新帥達(dá)倫·弗萊徹作為臨時(shí)教練接手,意味著曼聯(lián)的尋找仍在繼續(xù)。這個(gè)問題可仍沒有答案。
本文標(biāo)簽:曼聯(lián) 阿莫林 范加爾 弗格森 利茲聯(lián) 何塞·穆里尼奧
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